Kinh tế trong nước

Chuyện làm giàu của tỷ phú USD đầu tiên Việt Nam

Chuyện làm giàu của tỷ phú USD đầu tiên Việt Nam

Vào một buổi bình minh đẹp trời tháng Mười năm ngoái, trên đường Đồng Khởi, khu mua bán sầm uất nhất Sài Gòn, Lễ khai trương Vincom Center A cũng được Tổ chức hoành tráng.

Sự gây dựng đáng nể được thể hiện không những chỉ vì quy mô trương trình (hơn 38.000 m2 bố cục thương mại, ba tầng hầm để xe, một khách sạn 5 sao lại thêm 300 phòng sang trọng) cùng sự góp mặt của những thương hiệu hàng đầu các châu lục (Versace, Hermès, Dior) mà quan trọng, tạo ấn tượng mạnh mẽ hơn, nó được mở cửa với gần 100% diện tích mặt sàn TTTM lấp đầy, khi mà lĩnh vực bất động sản Việt Nam đã đang bị đóng băng với đầy những khó khăn, trở thành gánh nặng nợ xấu cho nền đời sống kể từ năm 2011.

Chuyện làm giàu của tỷ phú USD cơ bản nhất Việt Nam
Ông Phạm Nhật Vượng – tỷ phú USD cơ bản nhất của Việt Nam có tên trong BXH của Forbes

Tuy quy mô là vậy, nhưng người đàn ông 44 tuổi đứng phía đằng sau thắng lợi trị giá 500 triệu USD ở ngay một cơ sở thành phố SG đã không uống một ly sâm panh nào, cũng không đứng ra cắt băng khánh thành hay đọc diễn văn; thay vào đó, ông lặng lẽ theo dõi Lễ khai trương từ hàng ghế đầu.

“Tôi thích được nhấm nháp đúng nghĩa lặng lẽ một mình”, ông Vượng giải thích bao giờ trong một buổi phỏng vấn hiếm hoi và cầm điện thoại sang trọng, lịch sự của bản thân ở Vincom Village, ngay bất cứ cơ cấu khác của ông tại Hà Nội.

Tên của ông Vượng chắc hẳn là “Thịnh vượng”, và ông thường được bà con sẽ liên quan giống như Donald Trump của Việt Nam. Hiện ông sẽ là nhà tỷ phú quan trọng nhất trong lịch sử nước ta mà theo ước tính của Forbes thì đảm bảo giá trị tài sản có tới 1,5 tỷ USD, dựa vào 53% cổ phần (trực tiếp và gián tiếp) tại Vingroup – Tập đoàn tạo nên BĐS siêu hiện đại giỏi nhất nội địa và xếp thứ 5 trong vấn đề chứng khoán nước này, do ông đứng đầu.

Ông Vượng sinh năm 1968 tại Hà Nội. Cha của ông chiến đấu trong lực lượng Phòng không Không quân của Quân đội Nhân dân Việt tại những chỗ cần thiết miền Bắc. Mẹ ông có một quán trà nhỏ. Sau ngày lãnh thổ thống nhất, tình hình đời sống vật chất khó nhọc khiến trong ngôi nhà ông chỉ dựa được vào thu nhập ít ỏi của người mẹ: “Ước mơ của tôi lúc đó cực kỳ đơn gian lắm, tôi chỉ muốn kiếm tiền để hỗ trợ gia đình mình”, ông Vượng chia sẻ.

Người đàn ông này đã vượt lên hoàn cảnh của chính mình nhờ những cuốn sách. Ông nhanh chóng thể hiện công suất học toán thần đồng và đến được học bổng ngành bộ mặt khai thác tại Viện địa chất Moscow, Nga. Giống như định mệnh, ông tốt nghiệp năm 1993 phải là thời điểm Liên Xô mới tan rã, với phù hợp nhất thách thức hay là những những cơ hội lớn cho những ai trẻ.

Sau khi kết hôn cùng bạn tình thế kỷ học, ông Vượng quyết định ở lại đến từ Isarael để tận dụng tất cả các cơ hội thời hậu Xô-Viết. Ông và vợ ở lại Ukraina, mở một nhà hàng Việt với số vốn lúc ban đầu 10.000 USD huy động từ đủ mọi nguồn có thể. Với đầu óc nhạy bén, ông đã đầu tư mì được bước chế biến ban đầu trên phương pháp nhập khẩu từ trong nước và gây tiếng vang lớn. Khái niệm mì ăn liền đã ngay lúc này được đón nhận ở Ukraina do khi ấy lãnh thổ này vẫn rất nghèo đói.

Thay vì hài lòng bằng việc đầu tư một nhà hàng nhỏ, công nhận rủi ro, ông Vượng đặt cược mọi thứ mình có, chấp nhận vay tiền với lãi suất sẽ cao 8%/tháng để mở rộng sản xuất mua bán và đưa văn hoá ẩm thực Việt Nam tìm được người Ukraine qua những gói mì. Bằng các kế hoạch vấn đề hợp lý, bao bì rẻ và hợp khẩu vị, những vỏ hộp mì ăn liền của ông đã giản đơn nổi tiếng, được người bản xứ địa phương ưa chuộng. Doanh nghiệp của ông đơn giản đem tới người dẫn đầu trong lĩnh vực đó công nghiệp chế biến sản phẩm ăn nhanh tại Ukraine. Tính vào năm 2010, sau khi ông bán cửa hàng này cho hãng Nestle thì Nhà máy mì Technocom của ông Vượng có thu về khoảng hơn 100 triệu USD mỗi năm.

Bước đột phá của ông Vượng khởi động từ vài năm đầu thiên niên kỷ khi ông chính thức chuyển dần số tiền có được ở xứ người về mua bán cho nhiều công trình ở Việt Nam bao gồm nỗ lực là môi trường sinh ra nền tảng cho sự phát triển vững bền ngay trên quê hương mình.

Địa điểm cơ bản mà ông chọn là Nha Trang với ý tưởng biến hòn đảo nhỏ gần bờ trên vịnh Nha Trang thành trung tâm nghỉ mát sang trọng. Và thế là Vinpearl Resort Nha Trang được ra đời với 225 phòng khách sạn.

Thành công bắt đầu này kéo dài mở ra những thắng lợi sau đây cho Phạm Nhật Vượng. Một năm sau, ông khai trương trung tâm thương mại Vincom Bà Triệu – tổ hợp thương mại lớn quan trọng ở Hà Nội. Ba năm sau, ông tiếp tục bổ sung thêm 260 phòng nữa tại Vinpearl và xây tuyến cáp treo vượt biển có tiếng nối đất liền với khu nghỉ dưỡng và giải trí mang tên khác Vinpearl của mình. Chưa hết, những cơ cấu BĐS của ông như Vincom Village với hàng trăm biệt thự đặc biệt tiện dụng cũng gây nhiều tiếng vang. Trong khối rất nhiều công ty mà ông làm chủ, Vincom bao gồm cả các lợi ích về thương mại và bất động sản nhưng đã lên sàn chứng khoán từ năm 2007. Khi mà đó, Vinpearl được cập nhật như một cơ sở riêng biệt buôn bán sản phẩm và dịch vụ nghỉ dưỡng sang trọng. Đến năm ngoái, ông Vượng đã chính thức sáp nhập hai địa chỉ này thành Vingroup.

Cùng qua lòng gia tăng nhanh chóng lực tài chính bạc, biểu tượng về Phạm Nhật Vượng cũng hiện nay trở nên có tiếng hơn. Song, đang quen của ông vẫn khá bình dị và đơn giản. Ông có cho chính bạn và người thân một biệt thự ở Vincom Village. Ông tạo ra từ thiện nhiều, thích xem phim hành động trong các kỳ nghỉ ở Nha Trang. Nhưng hay là những tỷ phú ở Đông Âu, ông cũng bị đầy rẫy những tin đồn đoán. “Theo tin đồn, tôi đã chết 4 lần trong năm qua. Đầu tiên là một trong một kẻ giết người đã bắn chết tôi ở Moscow. Câu chuyện đã được là tôi đến Moscow và bị mafia Nga xử lý. Chuyện thứ ba là tôi bị bắn ở Ukraina và thậm chí cả khi tôi không thăm Moscow hay Ukraina năm ngoái, chuyện gần đây đặc biệt là họ khám phá tôi đã bị chết vì bệnh viêm gan B ung thư khi mà tôi vẫn rất khỏe mạnh. Vì vậy, tôi chỉ tìm đến vào nhiều thông tin mình làm”, ông Vượng nhún vai hài hước khi được hỏi về vấn đề này.

Theo thống kê, Vingroup hiện nay cách bài trí 31 công trình bất động sản: 12 đã hoàn thành, 3 đang xây và số còn lại đang chờ quy hoạch. “Vingroup ở một bài bản của riêng họ”. Ông Marc Townsend, giám đốc của CBRE nhận định: “Họ đang xây những dự án rất cao đất nước, họ luôn trải nghiệm những dự định mới hứa hẹn, tài năng và tình huống khó khăn nhất. Hầu hết bà con có thể dừng lại ở nội dung này, song Vingroup thì không”.

Bí mật của ông Vượng nằm ở việc tập trung vào những dành cho mọi người giống ông: những cá nhân của thế hệ mới, muốn có đời sống tuyệt hơn bố mẹ họ. Việt Nam chính là một vấn đề lớn với 60% của 92 triệu dân ở độ tuổi dưới 40, và đó chỉ là khía cạnh để ông Vượng cấp phát các sản phẩm là các công trình phức hợp ở các vị trí đắc địa. Ông không chỉ cài đặt căn hộ cao cấp, nhà vườn và chung cư, ông còn xây bệnh viện, trường học, các cơ sở hạ tầng văn phòng và cơ sở thương mại để bổ trợ để những dự bất động sản này. Và cần kíp hơn cả, khi mà các chủ đầu tư khác phải trì hoãn tiến độ, ông Vượng đã hoàn tất các dự án của mình đúng thời hạn cam kết. Khu TTTM Vincom Center A tại SG đã được thay đổi chỉ trong 19 tháng.

Năm 2012, khi mà hầu hết các doanh nghiệp đối mặt với nợ xấu và triển vọng bán hàng thấp thì Vingroup vẫn đạt đủ doanh số bán hàng rất cao. Hiệu quả hoạt động tốt đã giúp ông Vượng huy động được 300 triệu USD trái phiếu quốc tế, tuy nhiên khi được mời làm giúp đỡ chính Credit Suisse đã tỏ ra nghi ngờ con số này. “Họ đã thuê luật sư và kiểm toán viên để kiểm tra”, bà Lê Thị Thu Thủy, giám đốc giám sát của Vingroup cho hay. “Chúng tôi đã đưa cho họ báo cáo hàng ngày các ngân hàng của chính mình và cho họ tìm kiếm với khách hàng”.

Hiện ông Phạm Nhật Vượng đang trong quá trình huy động tiền dựa theo “nhà kinh doanh chiến lược” mà chiến thuật sau cùng là niêm yết cổ phiếu của bệnh viện đang có trên thị trường chứng khoán Singapore qua lòng phản ánh đúng mực hơn và cũng đại diện cho một kỷ lục mới: “Công ty Việt Nam quan trọng được niêm yết ở nước ngoài”.

Ông Vượng luôn mong rằng, với những trương trình mình làm, ông sẽ góp phần xây dựng đất nước, quê hương ông, nơi mà mẹ ông đã từng nuôi ông khôn lớn từ quán trà ven đường nhỏ bé của bản thân sẽ một cách khách quan phát triển. Ước mơ của ông Vượng là biến các đường phố của Hà Nội và SG trở nên sịn nhất giống như vậy như Hồng Kông hay Singapore. “Nếu tôi ngược lại để hiện thực điều đó, tuy nhiên phải mất tiền tỷ, tôi vẫn sẽ rất hạnh phúc. Tôi sẽ để lại thứ như thế nào đó – bạn chưa được đem nhiều tiền khi đã chết”.

Theo Dân trí

Bài viết đã được đăng ký bản quyền (DMCA). Nếu bạn đọc copy nội dung hãy để lại link về bài gốc hoặc ghi rõ nguồn kinhte247.vn như một sự tri ân với tác giả.

Copyright © 2021 - 2024 | kinhte247.vn | All Rights Reserved. DMCA.com Protection Status